Exercice / Étape 6 / Faire ou acheter
Un exercice concret pour vous montrer comment prendre la décision entre fabriquer ou sous-contracter
Vous vous trouvez maintenant dans la situation d’une entreprise qui envisage de ré-internaliser une activité actuellement gérée par un fournisseur.
Téléchargez et ouvrez la feuille de calcul qui sert de cadre.
Actuellement, vous achetez 10 000 unités par an au prix unitaire de $80.
Et si nous fabriquions nous-mêmes?
Alors, vous devez acheter une machine et évaluer votre structure de coûts (main-d’œuvre, matières premières et frais généraux, comme à l’étape 5). Bien sûr, vous avez besoin d’un horizon temporel, d’un taux d’imposition et d’un CMPC, tous fournis dans le tableur.
Le calcul ressemble au «scénario de productivité», mais il ne s’agit pas de remplacer une machine par une autre, il s’agit de remplacer un sous-traitant par votre propre équipe.
Tout d’abord, calculez la VAN et le TIR, tous deux démontrent que ce cas d’internalisation est rentable.
